2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0621）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

在项目启动阶段，项目经理应重点关注的是？A.详细分解工作分解结构（WBS）B.识别项目相关方并分析其期望C.制定项目沟通管理计划D.确定项目质量基准答案：B解析：项目启动阶段的主要目标是获得项目授权，确认项目范围，并识别主要相关方。虽然后续阶段需要做WBS、沟通计划和基准，但这些属于规划或执行阶段的工作。识别并分析相关方期望是启动阶段的核心任务。

在执行过程中，项目团队建议变更项目范围以增加新功能。项目经理首先应该怎么做？A.拒绝该变更，因为未经授权B.执行变更控制流程，包括提交变更请求