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华彩咨询调研提纲

附件：企业综合预调提纲

一、高管层访谈提纲

1.您对行业发展的看法如何？

2.您认为未来5—10年外部环境会发生哪些重大变化？这些变化会给企业带来哪些重大影

响？

3.未来的贵公司应该成为一家什么样的企业？您对企业10年后的前景有什么展望？

4.请您谈一谈今后的发展思路？

5.在您看来，公司有哪些优势和不足？您认为公司的核心竞争力体现在哪些方面？

6.在未来的3~5年内，公司应该采取怎样的发展策略，即应该进入哪些新的业务领域，大

力发展哪些业务，保留并观察哪些现有的业务，退出哪些现有的业务？

7.5年内期望公司达到什么样的目标？（如：年总销售额、利税、净利；成本控制情况；

对产品结构、产业结构和组织结构有哪些构想；在开拓市场和提高市场份额方面准备做

哪些工作；在技术方面，与国际同行相比，期望研发达到什么样的水平；在人力资源管

理方面，如何处理队伍精干与稳定人心的矛盾问题等），实现以上目标的工作重点是什

么？

8.对于未来3~5