第三篇战略导向治理结构设计.docx

TOC\o1-3\h\z\u第十一章公司治理概述及其与战略的关系 -1-

第一节公司治理的概念和意义 -2-

一、公司治理的概念 -2-

二、公司治理的意义 -3-

第二节公司治理的类型和模式 -5-

一、公司治理的基本类型 -5-

二、公司治理的基本模式 -6-

三、几点启示 -11-

第三节公司治理与战略的关系 -12-

第十二章股东会的出资者所有权 -14-

第一节出资者所有权的理论分析 -15-

一、两权分离与出资者进入企业 -15-

二、股东的责任与权利 -17-

第二节出资者所有权的具体内容及行使方式 -19-

一、股东大会的具体权利 -19-

二、议事规则 -20-

第十三章董事会的法人财产权 -29-

第一节董事会法人财产权的理论分析 -30-

一、董事会是法人财产权的主体 -30-

二、董事会的类型和特点 -32-

第二节法人财产权的具体内容及行使方式 -33-

一、董事会的组成 -33-

二、董事会的职权 -33-

三、董事会责任 -34-

四、董事会议事规则 -36-

五、董事