激励理论在企业管理中的实战应用.pdfVIP

简论激励理论在企业管理实践中的运用

摘要；激励是管理上一个非常重要的功能，是管理心理学的核心问题，作为领导管理者，为了实现既定管

理目标，就更加需要激励全体成员，以充分调动人们的积极性和创造性.在当今国内外企业竞争激烈的情况

下，企业为了生存和发展，必须不断提高自己的竞争能力，最大限度地激励全体员工，充分挖掘人力资源

有利于企业的发展又能保证员工从薪酬中获得经济上心理上的满足有利于提高企业员工的积极性建立企业对外富有竞争力的薪酬体系在长期的管理实践中由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累间很短再加之企业对这方面的管理工作重视程度不够人力资源管理的基础性

的内在潜力，促使更多的人自觉自愿地去为实现企业目标而奋斗.在各种各样的激励方法中，本文将着重讨

论企业管理实践中最常用且最有效的薪酬激励。

关键词;激励、薪酬激励、强化激励、目标激励、企业管理、激励步骤

一、激励理论概述

（一）激励的含义

激励指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一股内在的动力，向所期望

目标前进的心理过程。也就是激发人的行为，推动人的行为，调动人的积极性，就是让人们

自觉自愿地、努力地工作，并创造好的绩效。因此，它的心理根据就是人的行为过程。激励

①

的心理过程