2026年管理人员轮岗锻炼行动计划.docx

2026年管理人员轮岗锻炼行动计划

为深入贯彻落实集团公司“人才强企”战略部署，进一步破解核心管理队伍“能力断层、结构固化、视野局限”三大痛点，打造兼具战略视野、复合能力、群众基础的高素质管理骨干队伍，结合公司2025年组织人事盘点结果以及“十四五”后两年发展任务要求，制定本。

一、工作目标

本计划以“培养一批、激活一批、储备一批”为核心导向，通过系统性轮岗锻炼，实现三大具体目标：

1.能力提升目标：推动轮岗管理人员跨领域补齐能力短板，实现85%以上轮岗人员完成至少2项核心能力提升，其中总部机关下沉基层的轮岗人员，一线问题解决能力达标率不低于90%；基层管理者进机关的轮岗人员，战略执行与统筹