2026年 PMP 项目管理监控过程组练习含解析.docxVIP

2026年PMP项目管理监控过程组练习含解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案）

1.在项目管理过程中，识别、分析和响应项目风险的主要活动发生在哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目监控过程组的核心目标是？

A.完成项目可交付成果

B.规划项目未来活动

C.确保项目按既定目标前进，并识别偏差

D.获得项目资金批准

3.挣值管理（EVM）主要应用于哪个过程组，以衡量项目绩效？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

4.当监控项目工作时，发现实际进度落后于计划，并且偏差超出了预设的阈值，项目经理首先应该采取什么行动？

A.立即暂停项目执行

B.向高层管理者汇报并请求更多资源

C.分析偏差原因，并制定纠正措施

D.更新项目章程

5.控制范围过程的主要输入不包括？

A.项目管理计划（范围基准）

B.工作绩效报告

C.项目章程

D.变更请求

6.以下哪项不是监控项目风险过程的主要输出？

A.风险登