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西部中小企业管理现状与实用对策.pdf

西部中小企业管理现状与实用对策.pdf

    目录

    一、引言(1）

    二、西部中小企业管理的现状（2)

    (一）人力资源管理现状(2）

    1、在选拔和配置人才方面（2）

    报酬与奖励做到公平合理科学真正起到激励员工团结凝聚的积会改善公司的管理现状处理好

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