材料设备认质认价作业指引
一、目的
标准公司各工程类合同中需要单独对材料进行质量和价格重新确认的事项
要求是否符合甲方条件招采部门确认厂家合理性材料认质认价会签表收发文登记表批流程招采经办人招标采购经理项目经理成本管理中心总经理产口研发中心总经理成本研发工程副总裁总裁批权限应依照公司下发的集团管理权限的规定中的相关细则执行五相关记录材料设备
程序,并确保各项经营活动正常有序的进行,维护公司利益,以标准材料认质认
价管理程序,控制材料质量及价格风险。
二、范围
适用范围:适用于公司所有
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