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(精)工作失误的检讨书(精选6篇)

本人李XX，系公司行政部采购专员，现就2024年3月季度办公物资采购失误事件作如下检讨：

一、事件经过

2024年2月29日，行政部启动第一季度办公物资集中采购工作，各部门提交的需求清单明确要求A4打印纸需符合GB/T148-2017标准，克重不低于70g，采购数量120箱。本次采购我共收到5家合格供应商报价，其中XX文具公司报价比其余4家平均报价低8.2%，我为了控制采购成本，未执行公司“资质核验-样品抽检-比价确认”的三步采购流程，跳过样品抽检环节，直接选定该供应商供货。3月10日物资送达后，我仅核对了数量无误就签字入库，未核验物资参数，直至3月11日打印室反馈批量出现打印机卡纸、墨迹晕染问题，才核查发现该批次A4纸实际克重仅为65g，且有3箱存在外包装破损、纸张受潮情况。

经统计，2024年3月11日-13日，全公司17个部门累计反馈打印故障29次，其中3份重点项目合同审批单打印延误，导致合同签署延后2天；2份客户投标文件打印返工，产生打印费、装订费合计1260元；打印室共清理卡顿损坏的打印机3台，产生维修费用720元，本次事件合计造成直接经济损失1980元，间接影响了2个客户项目的推进节奏。

二、原因剖析

1.流程执行严重缺位：本次采购前我已在2024年2月26日的部门例会上签字确认采购流程要求，且知晓2023年11月曾出现过采购65