2026年项目管理中风险控制策略题含策略效果评估.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目管理中风险控制策略题含策略效果评估

一、单选题（共5题，每题2分）

题目1：在中国建筑行业，某高层项目在施工过程中遭遇极端暴雨导致的工期延误。项目经理采用“工期补偿+保险索赔”的策略来应对风险。该策略属于哪种风险控制类型？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

题目2：某跨国公司在东南亚市场开展IT项目，当地政策突变导致项目停滞。公司通过“与政府协商+法律咨询”的方式解决，此策略的核心目标是什么？

A.完全消除风险

B.降低风险损失

C.保留风险收益

D.改变风险发生概率

题目3：在上海某金融科技项目中，团队采用“冗余系统设计+多机房备份”来应对网络攻击风险。该策略属于哪种风险应对措施？

A.被动应对

B.主动预防

C.事后补救

D.混合策略

题目4：某深圳制造业企业采用“供应商多元化+库存缓冲”策略来应对原材料价格波动风险。若该策略实施后，项目成本超支5%，但交付时间未延误，则该策略的效果如何评估？

A.完全无效

B.部分有效

C.完全有效

D.无法评估

题目5：在成都某轨道交通项目中，团队通过“第三方监理+自动化监测”控制施工安全风险。若事故率下降20%，则该策略的评估指标是什么？

A.成本节约率

B.时间压缩率

C.风险发生率

D.质量合格率

二、