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- 2026-08-20 发布于山东
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一、策略与组织管理
这部分关注的是组织信息安全的“顶层设计”和治理框架,是安全工作的基石。
*安全策略与方针
*是否制定了覆盖组织整体的信息安全策略?该策略是否反映了管理层的承诺和组织的业务目标?
*策略内容是否完整,包括安全目标、范围、原则、总体责任分配等?
*安全策略是否经过适当的审批,并向所有相关人员传达和理解?
*策略是否有定期评审和更新的机制,并记录在案?
*组织安全架构
*是否建立了明确的信息安全组织架构和职责分工?是否有指定的高级管理人员对信息安全负总责?
*是否设立了专门的信息安全管理团队或岗位?其权限和资源是否足以履行职责?
*各部门及员工的信息安全职责是否清晰定义并传达?
*合规性管理
*组织是否识别了适用的信息安全相关法律法规、标准及合同义务?
*是否制定了满足这些合规要求的计划和控制措施?
*如何监控和确保合规性的持续满足?是否有合规性评审的记录?
二、资产管理
信息资产是组织的核心价值所在,有效的资产管理是安全防护的前提。
*资产清单
*是否建立了完整的信息资产清单?清单是否涵盖硬件、软件、数据、服务等不同类型?
*资产清单是否定期更新,确保准确性和完整性?
*资产分类与标识
*是否对信息资产进行了分类分级管理(例如按机密性、完整性、可用性要求
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