系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷软件资格考试(中级)复习策略详解.docxVIP

软件资格考试系统集成项目管理工程师(基础知识、应用技术)合卷(中级)复习难点

复习难点总结(合卷-基础知识+应用技术)

本考试涵盖了项目管理的基础知识（包括项目管理知识体系、相关技术与方法）、应用技术（项目实施的实际过程与管理）以及系统集成领域的特定知识。以下为复习过程中的常见难点：

一、基础知识部分(占比约35%)

1.项目管理知识体系（PMBOK?Guide核心概念）

难点：基础知识概念混淆

项目生命周期与组织生命周期的区别与联：明确不同生命周期模型（瀑布、迭代、敏捷等）的特点及其应用场景，理解项目在不同生命周期阶段的目标和交付物变化，以及组织文化对项目组织形式的影响。

九大知识领域的相互关系：理解整合管理是核心，如何将范畴、进度、成本、品质、资源、沟通、砜险、采购、相关方参与等相互关联、相互制约的知识点进行整合管理。

五大过程组的逻辑关系：掌握发、计划、执行、监控、收尾这五个过程组之间的非线性关系和迭代特徵。

难点：关键术语解释与应用

关键路径方法(CPM)与甘特图：精确计算活动持续时间、前置后置关系、前置关系延迟和自由延迟，并能绘制（或理解）关键路径图，区别甘特图的表示方式。

成本、进度、品质三者之间的关联与权衡：理解资源平性、关键路径长度、品质成本等概念，掌握基本的权衡分析思维。

砜险基准与分级：掌握定性砜险评估（概率与影响矩阵）和定量砜险