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- 2026-08-20 发布于广西
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会议时间:某年某月某日上午某时某分
会议地点:公司XX会议室
参会人员:(按部门或职务列出主要参会人员,例如:总经理XXX、财务总监XXX、销售部经理XXX、法务专员XXX、各销售片区负责人等)
缺席人员:(如有,请注明姓名及原因)
记录人:XXX
一、会议议题
本次会议旨在分析当前公司应收账款的整体状况,梳理重点难点问题,统一清欠工作思想,明确各部门职责分工,制定针对性的清欠策略与行动计划,以加速资金回笼,降低经营风险。
二、会议背景与目的
近年来,随着市场竞争加剧及部分客户经营状况变化,公司应收账款规模持续增长,账龄结构有所恶化,逾期款项占比上升,对公司的资金周转和整体运营效率造成了一定压力。为确保公司持续健康发展,有效防范和化解财务风险,特召开本次专项清欠工作会议,力求通过系统性、强有力的措施,推动应收账款清欠工作取得实质性进展。
三、会议主要内容及决议
(一)应收账款现状通报与分析
财务总监XXX首先就公司截至某月底的应收账款总体情况进行了通报,包括应收账款总额、账龄分布、逾期金额及比例、主要欠款客户构成等。重点指出了当前清欠工作中存在的共性问题:部分客户付款意愿不强、历史遗留款项清收难度大、销售与财务部门信息传递不够及时、部分合同条款存在瑕疵等。通过数据对比和案例分析,使与会人员对当前应收账款的严峻性和清欠工作的紧迫性有了更清晰的认识。
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