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建筑公司技术管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司各项技术管理工作，确保工程质量，提高施工效率，降低工程成本，保障施工安全，促进技术进步，依据国家及地方相关法律法规、技术标准与规范，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有在建工程项目的技术管理活动，以及公司技术管理体系的建立、运行与维护。公司各职能部门、项目部及全体技术管理人员均须严格遵守本制度。

第三条基本原则

技术管理工作应遵循“科学、规范、高效、创新”的原则，坚持以技术为先导，强化过程控制，注重成果积累与应用，持续提升公司整体技术水平和核心竞争力。

第二章组织机构与职责

第四条公司技术管理体系

公司建立以总工程师为首的技术管理体系，实行公司、项目部两级技术管理责任制。

第五条公司技术管理部门职责

1.贯彻执行国家及行业有关技术政策、法规、标准和规范。

2.组织制定和完善公司技术管理制度、技术标准和操作规程。

3.负责公司重大施工组织设计、专项施工方案的审核与审批。

4.组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的引进、研发与推广应用。

5.负责公司技术人才的培养、引进与管理，组织技术培训和交流。

6.参与公司重大工程投标的技术方案策划与评审。

7.监督检查项目部技术管理工作的落实情况，协调解决重大技术难题。