矫正与优抚安置实务要点及个案管理.pdfVIP

第八章

矫正(重点)

考点一个案管理（通用内容）

(1)个案管理的实施原则(3特别+3资源)

①服务对象参与。服务对象与者一起工作，参与整个个案管理过程。

②服务评估。评估是个案管理的任务，目的是切实符合服务对象需求的服

务，并维持服务的公平性。

③服务监督。目的是为了确保所的服务能够达到服务对象认可的。

④服务协调。协调各方资源为服务对象“全人”服务，并不局限对服务对象的

特殊需要直接服务。

⑤资源整合。掌握各方面资源，并加以整合运用。

考点一个案管理（通用内容）

⑥一揽子（包裹式）服务与专业合作。包裹式服务是指经过需求评估和可利用资源

的确认后设计一整套服务，并且通过各种服务的联结最终促使服务对象学会独立自

主。专业合作是指个案管理是一种结合不同专业领域的团队工作方法。

考点一个案管理（通用内容）

(2)个案管理注意的问题

①要重视和与矫正对象建立良好的专业关系（关系）

②要有重点、分步骤地制订矫正工作计划（计划）

③要协调多部门、多机构整合务（整合）

④要着眼于矫正对象的潜能挖掘和自己解决问题，切忌包办代替（增能）

第九章

优抚安置