2025年高级会计师考试试题及答案.docxVIP

2025年高级会计师考试试题及答案

（说明：本试卷满分100分，必答题共7题80分，选答题共2题20分，考生任选其一作答，若两题均作答按第一题选答题计分）

案例分析题一（必答，本题15分）

甲集团是国内主营风电整机制造的中央企业，2024年合并口径营业收入1287亿元，国内市场占有率连续8年排名第一，2023年集团正式启动“风光储氢”全产业链一体化转型战略，2025年进一步落地精细化战略管控体系，相关资料如下：

资料1：2020-2023年，甲集团依托国内供应链集群优势持续压低全链条生产成本，主打平价风电产品抢占市场份额，核心产品售价长期比行业平均低8%-10%。2024年起集团调整战略方向，一方面针对沙漠、高原、海上等特殊应用场景定制开发差异化机组产品，溢价空间比普通机型高20%以上；另一方面成立面向工业园区的分布式能源事业部，集中资源拓展中小工商业绿电服务细分市场。集团同步搭建战略地图体系，设置“装机容量市占率”“核心零部件自研率”“用户度电成本下降幅度”“员工技能等级达标率”等22项核心管控指标。

资料2：集团分布式能源事业部引入平衡计分卡开展业绩考核，目前初步拟定的指标体系为：财务维度设置“年度净利润完成率”“应收账款回收率”2项指标；客户维度设置“新增签约园区数量”“客户满意度”2项指标；内部流程维度设置“项目施工安全事故发生率”1项指标；学习与成长维度设置“员工培训完成