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一级建造师项目管理背记口诀

项目管理作为一级建造师考试的核心科目之一，内容繁杂，知识点密集，记忆难度不小。许多考生在复习时常常感到无从下手，知识点混淆，难以准确记忆。为此，结合多年教学经验与对考纲的深入研究，特整理此套项目管理背记口诀，旨在帮助考生提纲挈领，化繁为简，高效记忆核心考点，助力大家顺利通过考试。

一、建设工程项目的组织与管理

此部分乃项目管理的基石，理解并记忆组织论的基本原理与项目管理的核心概念至关重要。

1.项目管理的核心任务

*内容：项目的目标控制（费用、进度、质量）。

*口诀：项目管理，目标控制是核心。

2.业主方项目管理的目标和任务

*内容：投资目标、进度目标、质量目标；安全管理、合同管理、信息管理、组织和协调。

*口诀：业主三目标（投进质），安合信组协。

3.项目结构图（WBS）、组织结构图、合同结构图、工作流程图的区别

*内容：项目结构分解目标，组织结构反映指令关系，合同结构体现合同关系，工作流程图示工作逻辑。

*口诀：项目结构分目标，组织结构指令流，合同结构看关系，工作流程明步骤。

4.组织论三大工具

*内容：项目结构图、组织结构图、合同结构图。

*口诀：组织论，三工具，项目、组织、合同图。

5.项目管理规划大纲与实施规划的编制主体

*内容：大纲由企业管理层编制，实施规划由项目经理组