(一)营销管理的组织营销管理的组织应该包含两个内容:其一是组织机构,包括营销部门机构的设置与发展;其二是对营销管理过程的组织,只有将企业内外的相关人员和机构有效组织起来,才能完成战略营销计划的目标。(二)营销管理的领导领导职能是指各级管理人员,特别是营销经理,要动员和激励所属每个成员自觉履行营销管理中应负的职责,实施营销计划。(三)营销管理的控制年度计划控制在于检查计划目标是否实现;盈利能力控制在于检查公司在什么地方盈利,什么地方亏损;效率控制在于评价和提高经费开支(包括营销开支)的效果;战略控制在于检查企业某省市场、产品和渠道等方面正在或已经找到了最佳机会。
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