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2026年战略规划与执行考核题：企业战略落地实践

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某中部地区家电制造企业计划在2026年拓展东南亚市场，其核心战略是通过本土化生产降低成本，并借助跨境电商平台提升品牌知名度。

1.该企业在制定东南亚市场战略时，首要考虑的内部因素是（）。

A.供应链管理能力

B.本土化生产技术

C.跨境电商平台资源

D.市场文化差异

2.为确保战略落地，该企业应优先建立（）。

A.年度绩效考核体系

B.本土化生产团队

C.跨境电商运营团队

D.市场调研数据库

3.若东南亚市场反馈产品功能不符合当地需求，企业应采取的第一步是（）。

A.加大广告投放力度

B.调整产品功能设计

C.减少生产规模

D.停止跨境电商业务

4.该企业在东南亚市场建立生产基地时，应重点评估（）。

A.劳动力成本

B.物流成本

C.政策风险

D.以上都是

5.为提升品牌知名度，企业应优先选择（）。

A.社交媒体营销

B.线下门店推广

C.价格战策略

D.大型展会参展

6.若战略执行过程中发现成本控制不力，企业应（）。

A.调整生产规模

B.寻找替代供应商

C.提高产品售价

D.以上都对

7.为确保战略目标达成，企业应建立（）。

A.月度复盘机制

B.季度考核机制

C