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农药企业应收账款内部控制：问题剖析与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在我国农业现代化进程中，农药作为重要的农业生产资料，对于保障农作物产量和质量起着关键作用。随着农药行业的快速发展，市场竞争愈发激烈。众多农药企业为了在市场中占据一席之地，纷纷采用赊销的销售策略来扩大市场份额。赊销在一定程度上促进了销售增长，但也导致了企业应收账款的不断膨胀。

从市场环境来看，当前农药市场产品同质化现象较为严重，价格竞争激烈。据相关数据显示，近年来我国农药企业数量众多，仅规模以上企业就有数千家，市场竞争异常激烈。在这种情况下，赊销成为企业争夺客户的重要手段之一。然而，过度的赊销使得企业应收账款规模不断扩大。以农心作物科技股份有限公司为例，2025年第一季度其应收账款期末余额为1.67亿元，较上年同期的8479.73万元增长96.93%，主要原因是公司业务年度账款尚未到结算期，以及子公司农药原药销售产生未结算的应收账款。这并非个例，许多农药企业都面临着类似的问题。

应收账款的大量存在，给农药企业带来了诸多不利影响。一方面，应收账款占用了企业大量的资金，导致企业资金周转困难。企业为了维持正常的生产经营，不得不寻求外部融资，这增加了企业的融资成本和财务风险。另一方面，应收账款的回收存在不确定性，坏账风险较高。如果企业不能及时收回账款，就会导致利润减少，甚至出现亏损。在我国商业信用