第一章阴阳平衡:战略规划的哲学基础第二章阴阳分析:外部环境扫描第三章阴阳内省:组织能力评估第四章阴阳策略:战略选项设计第五章阴阳执行:战略落地保障第六章阴阳复盘:战略闭环优化
01第一章阴阳平衡:战略规划的哲学基础
引入:现代企业战略规划的困境与阴阳平衡的哲学渊源在现代企业管理中,战略规划常陷入数据驱动或直觉主导的二元对立。例如,某跨国公司2022年因过度强调短期利润增长(阳),导致研发投入削减(阴),最终新产品市场份额下滑19%。这种现象揭示了传统战略规划方法的局限性。阴阳理论源自《易经》,描述万物通过相互对立(如动静、刚柔)和依存(如互根)达成的动态平衡。在战略规划中,阳可指
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