高级会计师《高级会计实务》模拟考试题（全真统考版）含详细答案解析.docxVIP

高级会计师《高级会计实务》模拟考试题（全真统考版）含详细答案解析.docx

高级会计师《高级会计实务》模拟考试题（全真统考版）含详细答案解析

题型分值分布：案例分析必答题7题（共80分）、案例分析选答题2选1（20分）

案例分析一（本题10分，必答）

甲集团为国内大型制造业上市公司，主营智能装备研发、生产与销售，2025年全面推进战略转型升级，聚焦高端智造、降本增效、风险合规三大核心工作。集团战略与风控部门梳理年度经营及管理事项，相关资料如下：

1.宏观环境：2025年国内制造业智能化升级政策持续落地，政府对高端智能装备企业给予研发补贴、税收优惠；同时上游钢材、芯片原材料价格波动加剧，行业市场竞争白热化，中小厂商低价抢占下沉市场，行业洗牌加速。消费者及下游企业对产品智能化、低碳化、售后配套服务的要求持续提升。

2.战略实施：甲集团旗下A子公司主营传统通用设备制造，市场占有率逐年下滑、营收增速持续为负。集团管理层决议，终止A公司低效业务，剥离闲置生产设备、裁员缩编，集中资金、技术、人才资源全力投入高端智能装备核心业务。

3.风险管理：集团风控部门排查发现，生产环节核心设备服役超8年，设备老化、故障率偏高，易导致生产线停工、订单延期交付；海外销售业务占比35%，部分海外市场外汇汇率波动剧烈，且海外回款周期长，坏账风险逐年上升。

要求：

（1）结合宏观资料，采用PESTEL模型分析甲集团2025年面临的宏观环境因素。（6分）