原创力文档石油企业采油厂副厂长在年度工作会暨职代会作生产运行管理工作报告
题要
一、20××年生产运行管理总结与回顾
（一）一体化推进，生产组织高效率运行
（二）周密部署，生产保障水平进一步提升
（三）完善机制，生产管理向精细化迈进
（四）夯实基础，油水井管理取得新成绩
二、存在的主要问题
三、20××年生产管理工作要点
（一）抓安全环保
（二）抓老井稳产
（三）抓新井补产
（四）抓停井复产
（五）抓调度组织
（六）抓油水井计量
（七）抓精细管理
（八）抓鼎新创新
（九）抓物资采供
（十）抓执行落实
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深耕细作精准发力
开创生产
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