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政务外网链路中断应急处置演练脚本

演练不是走过场，而是通过模拟极端工况检验真实切换能力，任何超过服务级别协议（SLA）承诺时间的恢复都将对政务服务产生实质性影响。本脚本以市级政务外网核心节点主链路突发中断为背景，规范从故障发现、流量切换到业务恢复的完整闭环。

演练组织架构与职责分工

应急处置的效能取决于指挥链条的清晰度与技术执行的专业度。演练采用扁平化指挥架构，明确决策层、执行层与协同层边界，防止故障状态下的指令拥堵。

角色

职责定位

具体权限与动作

人员构成

总指挥

决策层

负责宣布演练开始与结束，签发III级及以上应急响应启动令，决定是否启用备用办公网络

分管副局长（张某某）

技术组长

执行层

下达路由切换指令，研判BGP/OSPF路由状态，决定是否进行DNS强制解析刷新

信息中心网络科科长（李某）

核心网管

执行层

执行骨干交换机端口关闭/开启操作，修改BGPLocalPreference属性，监控流量基线

网络安全工程师（王某、赵某）

业务联络组

协同层

通知受影响的政务大厅窗口单位，收集前端业务系统不可达反馈，安抚办事群众

信息化推进科科员（2-3名）

线路运营商协同

协同层

提供主链路光端机状态查询，配合实施物理层环路测试

电信/移动运维专员（139******）

演练场景设定与风险演化分析

政务外网承载大量实时交互型业务，链路中断的破坏力随时间呈指