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- 2026-08-21 发布于江苏
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机械装配工制造业生产领域KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
生产效率(25%)
生产数量
根据每月完成的装配任务量,超出目标10%以上得5分,达到目标得3分,未达到目标得1分。
5
生产效率(25%)
生产速度
每减少1分钟的平均装配时间得3分,每增加1分钟的平均装配时间扣1分。
3
生产效率(25%)
设备停机时间
设备停机时间减少1小时得2分,未减少或增加扣1分。
2
生产效率(25%)
物料浪费率
物料浪费率降低1%得2分,未降低或增加扣1分。
2
生产效率(25%)
作业准确性
错误率降低1%得2分,未降低或增加扣1分。
2
产品质量(25%)
产品合格率
产品合格率提高1%得3分,未提高或降低扣1分。
3
产品质量(25%)
返工率
返工率降低1%得2分,未降低或增加扣1分。
2
产品质量(25%)
缺陷率
缺陷率降低1%得2分,未降低或增加扣1分。
2
产品质量(25%)
质量改进措施
每提出并被采纳1项措施得2分。
2
产品质量(25%)
质量事故率
质量事故次数减少1次得1分,未减少或增加扣1分。
1
团队协作(20%)
沟通协调能力
得到其他部门的好评得2分,得到一般评价得1分,未得到好评得0分。
2
团队协作(20%)
团队协作精神
积极参与团队活动得2分,消极参与得1分,不参与得0分。
2
团队协作(2
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