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煤炭企业降本增效实践路径探索——以石洞沟煤业公司为例

摘要：本文以四II煤石洞沟煤业有限责任公司为例，针对煤炭行业周期性下行背景下企业成本管控难点，构建“七位一体”降本增效体系。通过物资采购压价、修旧利废、电力错峰使用等多元化措施，2025年上半年实现材料费同比下降29.91%、电费下降7.8%、生产性六费与非生产性六费分别降低12.75%和30%,吨煤完全成本降低52.06元/t,利润完成进度计划的126%。

关键词：煤炭企业；降本增效；成本管控；实践案例

四川川煤石洞沟煤业有限责任公司(以下简称“石洞沟煤业公司”)隶属四川川煤华荣能源有限责任公司，公司下