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2026年企业效率提升工作总结

2026年，公司严格落实国资监管部门关于企业精益管理、效能提升的工作部署，以“数实融合、精益运营、活力激活”为核心指导思想，锚定生产端降本、管理端减阻、组织端赋能三大核心工作方向，将效率提升要求嵌入研发、生产、供应、销售、支撑全业务链条，全年超额完成年初既定的人均劳动生产率提升15%的核心目标，累计实现降本增效1.87亿元，人均劳动生产率达到182万元/人·年，同比提升22.7%，核心业务流程平均办结时长压缩41.3%，单位产值综合能耗下降12.8%，产品一次交验合格率从92.3%提升至97.8%，质量损失成本下降42%，相关工作经验获评省属国企精益管理标杆案例