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企业年度绩效评估流程安排通知函(2篇)

企业年度绩效评估流程安排通知函第1篇

尊敬的____：

为全面评估本年度公司各部门及员工的绩效表现，促进公司持续健康发展，经公司研究决定，特制定本年度绩效评估流程安排

一、评估对象

本年度绩效评估对象为公司全体员工，包括但不限于部门经理、主管、员工等。

二、评估时间

1.评估启动时间：____年____月____日

2.评估总结时间：____年____月____日

三、评估流程

1.自我评估：员工根据年度工作计划和个人职责，对自身工作进行总结和评估，填写《员工年度绩效评估表》。

2.部门评估：部门主管根据员工提交的《员工年度绩效评估表》及日常工作表现，对员工进行评估，填写《部门绩效评估表》。

3.绩效面谈：部门主管与员工进行绩效面谈，对评估结果进行沟通和反馈。

4.绩效审核：人力资源部对各部门提交的《部门绩效评估表》进行审核，保证评估结果的公正性。

5.绩效总结：人力资源部汇总各部门绩效评估结果，形成公司年度绩效评估报告。

四、评估要求

1.各部门要高度重视绩效评估工作，保证评估过程公平、公正、公开。

2.员工要积极配合评估工作，认真填写《员工年度绩效评估表》，真实反映自身工作情况。

3.部门主管要严格按照评估标准，对员工进行