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服装品牌运营部总监绩效考评表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

品牌运营

25%

品牌市场占有率

评估品牌在市场上的占有率，包括线上和线下销售数据，分析市场趋势和竞争情况。

5

品牌运营

25%

新品上市成功率

根据新品上市后的销售数据、用户反馈和市场份额变化，评估新品的成功程度。

5

品牌运营

25%

品牌形象维护

通过品牌形象调查和用户反馈，评估品牌形象在消费者心中的维护情况。

5

品牌运营

25%

品牌推广活动效果

分析品牌推广活动的效果，包括活动参与度、转化率和ROI。

5

品牌运营

25%

供应链管理优化

评估供应链管理效率的提升，包括库存周转率、物流成本降低等。

5

团队管理

20%

团队建设

评估团队内部氛围、员工满意度及团队协作效率。

4

团队管理

20%

员工培训与发展

评估员工培训计划的实施情况，包括培训内容、频率和效果。

4

团队管理

20%

绩效考核与激励

评估绩效考核的公正性和激励措施的有效性。

4

团队管理

20%

团队目标达成率

评估团队年度目标的完成情况。

4

团队管理

20%

员工流失率

评估员工稳定性，包括员工流失原因分析和改进措施。

4

市场表现

25%

市场占有率

分析市场占有率的变化趋势，包括市场份额、销售增长等。

5

市场表现

25%

销售业绩

评估销售团队的业绩达成情况，包括销售额、增长率等。

5