监理大纲28936 实用版完整指导.pdfVIP

第一章工程概况

工程名称：

和真实性负有法律责任工程信息管理员的职责在项目总监代表的直接领导下负责合同信息资料收发管工作熟悉监理合同施工合同国家和地方的法律法规规定公司内部的收发制度档案管理制度合同管理办法积极主动收集在监项目的所有合同信息资料并建立监理台账将收集的合

工程规模：

工期：

建设单位:

资金来源：县财政

第二章项目监理机构及其人员组成（附框图）

第一节监理部组织机构设置

实性和代表直接影响检测数据的公正性取时见证人员必须在现场进行见证见证人员必须对试进行监护见证人员必须和施工人员一起将试送至检测单位有专用送样工具的工地见证人员必须亲自封样见证人员必须在检验委托单上签字并出示见证人员证书见证人员对试样的代表性

监理部组织机构各个层次分别是：

1、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，

负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业

务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、

指导、征询业主意见。

2、实施层