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2026年供应链优化改进通知函（5篇）

2026年供应链优化改进通知函第1篇

尊敬的XX合作商：

为全面提升供应链运营效率，保证2026年业务流程的顺畅衔接与，我司决定对现有供应链管理体系进行优化与改进。现将相关安排通知

一、优化内容

1.仓储管理升级

为提高库存周转率，拟对现有仓储系统进行数字化改造，引入智能仓储管理系统，实现库存实时监控与自动补货功能。合作商需配合完成系统对接工作，保证2026年Q2前完成系统部署与试运行。

2.物流协同机制

建立与物流合作伙伴的协同机制，明确运输路线、装卸时间、配送时效等关键节点，保证订单交付准时率提升至98%以上。合作商需在2026年Q3前提交优化方案并落实责任分工。

3.供应商管理强化

2026年Q1开始实施供应商绩效考核体系，重点考核交期、质量、成本等关键指标。合作商需在2026年Q4前提交供应商评估报告，并配合我司开展现场复核与整改。

二、实施要求

1.合作商需在2026年Q2前完成系统对接与人员培训，保证系统平稳上线。

2.物流协同机制实施后，合作商需在2026年Q3前提交优化方案并落实责任分工。

3.供应商管理改革实施后，合作商需在2026年Q4前提交供应商评估报告，并配合我司开展现场复核与整改。

三、后续安排

我司将于20