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仓库管理制度

一、引言

为规范公司仓库管理，确保物料及产品的安全、完整与有序流转，提高仓库运营效率，降低库存成本，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。本制度适用于公司所有仓库的日常管理运作，全体相关人员均需严格遵守。

二、管理职责

（一）仓库主管职责

全面负责仓库的日常管理工作，包括人员调配、作业规划、流程优化、安全监督及制度执行情况的检查。确保仓库各项指标（如账实准确率、库存周转率等）达成。协调与采购、生产、销售等相关部门的业务衔接。

（二）仓管员职责

严格按照本制度及相关操作流程，负责物料/产品的入库、存储、保管、出库等具体操作。确保所管物料/产品数量准确、质量完好、堆放有序。及时更新库存记录，定期进行盘点，确保账实相符。负责所辖区域的卫生清洁与安全防范。

（三）其他相关部门职责

采购部门负责物料的及时采购与送检，提供准确的采购信息。生产部门根据生产计划领用物料，并按规定办理退料、补料手续。销售部门负责提供准确的发货信息，确保出库产品信息无误。各部门均有责任配合仓库管理工作，共同维护良好的库存管理秩序。

三、入库管理

（一）到货接收与核对

物料/产品到库后，仓管员应首先核对送货单（或采购订单）与实物的一致性，包括品名、规格、型号、数量等信息。对于有外包装的物料，应检查包装是否完好无损，有无破损、潮湿、渗漏等异常情况。

（二）质量检验

经核对外包装及数量无误后，仓管员需