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商业地产KPI绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

业绩达成

销售业绩

40%

20

根据销售业绩完成度进行评分，包括销售额、签约数量、客户满意度等。

业绩达成

租金收入

40%

15

根据实际租金收入与目标租金收入的比率进行评分。

业绩达成

新客户开发

40%

10

根据新客户数量与年度计划的比率进行评分。

业绩达成

客户留存率

40%

5

根据客户留存率进行评分，客户留存率越高，得分越高。

业绩达成

租金上涨率

40%

10

根据租金上涨率与市场平均水平的对比进行评分。

团队协作

跨部门沟通

20%

10

根据跨部门沟通的顺畅程度和准确性进行评分。

团队协作

团队协作

20%

10

根据团队协作的效果和团队成员之间的互动进行评分。

团队协作

团队建设

20%

5

根据团队活动的质量和频率进行评分。

团队协作

冲突解决

20%

5

根据解决冲突的能力和效果进行评分。

团队协作

领导能力

20%

5

根据领导能力和团队表现进行评分。

专业能力

市场分析

25%

10

根据市场分析报告的质量和准确性进行评分。

专业能力

谈判技巧

25%

10

根据谈判结果和谈判技巧的运用进行评分。

专业能力

项目管理

25%

10

根据