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市场部经理品牌建设绩效表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

市场策略执行（30%）

品牌定位策略制定

制定并提交3个符合公司战略的品牌定位方案，方案需具备可操作性和创新性，能够有效指导后续市场推广工作。

5

市场策略执行（30%）

市场调研与分析

定期收集并分析行业趋势、竞争对手动态及消费者反馈，提出有针对性的市场调整建议，报告需具备数据支撑和可行性分析。

5

市场策略执行（30%）

市场活动策划

策划并成功执行2场品牌推广活动，活动需具备较高的参与度和传播效果，能够有效提升品牌曝光度和用户认知度。

5

市场策略执行（30%）

预算执行与控制

严格控制市场推广预算，确保各项支出符合预算标准，避免超支，同时保持推广效果的持续性。

5

市场策略执行（30%）

跨部门协作

积极与产品、销售等部门沟通协作，确保品牌推广任务顺利推进，提升整体市场响应效率。

5

品牌传播效果（25%）

品牌曝光度提升

通过线上线下渠道，提升品牌在目标市场的曝光度，具体表现为社交媒体互动量、媒体报道量及官网访问量等数据指标。

5

品牌传播效果（25%）

品牌认知度提升

通过品牌活动、广告投放及公关传播，提升品牌在目标市场的认知度，具体表现为用户搜索量、品牌提及度及口碑反馈。

5

品牌传播效果（25%）

品