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2026年农家书屋管理员管好农家书屋资源丰富村民日常精神文化供给心得总结

作为农家书屋管理员，2026年的工作让我深刻认识到，农家书屋是乡村文化振兴的重要阵地，是满足村民精神文化需求的关键载体。一年来，我始终以“管好资源、用好资源、丰富供给”为目标，坚持需求导向、创新服务、强化管理，推动农家书屋从“建好”向“用好”转变，让书香浸润乡村，让知识赋能生活。现将全年工作总结如下：

###一、精准摸排需求，让资源配置“接地气”

农家书屋的生命力在于“有用”，而“有用”的前提是真正懂村民、知需求。年初，我通过“三维度”需求调研，全面掌握村民阅读偏好与实际需要。一方面，开展“入户走访听心声”，用一周时间走访全村236户家庭，与村民面对面交流，记录下“想学草莓种植技术”“希望有更多儿童绘本”“想了解电商怎么卖货”等具体需求；另一方面，发放“阅读需求问卷”，针对不同年龄、职业群体设计问题，如老年人关注“养生保健”“戏曲故事”，青少年需要“课外读物”“科普知识”，种养殖户则聚焦“病虫害防治”“市场行情”，累计回收有效问卷200份，梳理出12类86项需求清单；此外，组织“村民需求座谈会”，邀请老党员、种养殖大户、返乡青年等20人代表参与，现场讨论“最想读的书”“最需要的活动”，形成《2026年农家书屋资源采购清单》。

在资源配置中，我坚持“实用、适龄、时效”原则，优先补充村民“急用先学”的书