(2025年)软考中级《系统集成项目管理工程师》真题(含答案解析).docxVIP

(2025年)软考中级《系统集成项目管理工程师》真题(含答案解析)

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在系统集成项目管理中，项目经理小张需要制定项目进度计划。根据关键路径法（CPM），以下哪种情况会导致关键路径的缩短？（）

A.某非关键活动的持续时间被压缩

B.增加项目资源投入导致所有活动并行时间减少

C.关键路径上的某个活动被替换为更高效的替代方案

D.项目范围变更导致部分非关键活动成为关键活动

解析：关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的总工期。只有对关键路径上的活动进行优化，才能缩短项目总工期。选项A中，非关键活动的压缩不会影响关键路径；选项B中，增加资源可能缩短部分活动时间，但未必能改变关键路径；选项D中，非关键活动成为关键活动需要重新评估路径长度。正确答案是C，关键路径上的活动优化会直接缩短关键路径长度。

2.某系统集成项目采用敏捷开发模式，团队采用Scrum框架进行迭代开发。在Sprint评审会上，产品负责人（PO）对某个用户故事提出了多项修改意见，但团队已完成该故事的测试和演示。根据敏捷原则，项目经理应如何处理这种情况？（）

A.拒绝PO的修改要求，维持当前交付版本

B.要求团