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(2026年)pmp项目管理考试试题及答案

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.在项目管理中，项目经理小张负责一个软件开发项目，项目团队由来自不同部门的成员组成。在项目启动阶段，小张发现团队成员之间存在沟通障碍，导致项目进度缓慢。根据PMBOK指南，小张应该采取哪种方法来改善团队沟通？（）

A.制定详细的项目沟通计划，明确沟通渠道和频率

B.举行团队建设活动，增强团队成员之间的信任和协作

C.调整团队成员的分工，减少跨部门合作

D.将项目分解为更小的任务，简化沟通流程

2.项目监控过程中，项目经理小李发现项目实际进度落后于计划进度，并且预算超支。根据PMBOK指南，小李应该采取哪种方法来纠正偏差？（）

A.调整项目范围，减少项目工作量

B.申请额外的项目资金，弥补预算缺口

C.重新评估项目优先级，优先完成关键任务

D.召开项目评审会议，分析偏差原因并制定纠正措施

3.在项目风险管理过程中，项目经理小王识别出项目可能面临的技术风险。根据PMBOK指南，小王应该采取哪种方法来应对这种风险？（）

A.忽略该风险，因为项目时间紧迫

B.将该风险转移给项目供应商