2026软考高级信息系统项目管理师历年真题（原卷版+解析版）.docVIP

2026软考高级信息系统项目管理师历年真题（原卷版+解析版）

考试时长：120分钟

满分：100分

一、单项选择题：30题，每题1分，共30分。

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是

A./项目评估与评审技术

B./关键路径法

C./挣值管理

D./帕累托分析

2.在项目干系人管理中，识别和分析干系人期望的主要方法是

A./头脑风暴法

B./德尔菲法

C./干系人参与度评估

D./SWOT分析

3.项目范围管理中，用于记录项目范围变更的文档是

A./项目章程

B./工作分解结构

C./范围基准

D./需求规格说明书

4.项目进度管理中，关键路径法的主要作用是

A./确定项目总工期

B./识别关键任务

C./计算任务依赖关系

D./评估进度偏差

5.项目成本管理中，用于估算项目总成本的工具是

A./类比估算

B./参数估算

C./三点估算

D./自下而上估算

6.项目质量管理中，用于确保项目产品符合质量标准的工具是

A./质量控制图

B./质量审计

C./过程改进计划

D./质量手册

7.项目人力资源管理中，用于确定项目团队角色和职责的工具是

A./责任分配矩阵

B./沟通矩阵

C./能力矩阵

D./项目组织结构图

8.项目沟通管理中，用于规划项目沟通需求的工具是

A./沟通管理计划

B./沟通矩阵

C./沟通频率表

D./沟通渠道分析

9.项目风险管理中