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企业人力资源管理师考试备考攻略与复习要点

考核对象：企业人力资源管理师（二级）考生

题型分值分布：

-判断题（总共10题，每题2分）总分20分

-单项选择题（总共10题，每题2分）总分20分

-多项选择题（总共10题，每题2分）总分20分

-案例分析题（总共9题，每题2分）总分18分

-论述题（总共11题，每题2分）总分22分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.劳动合同的解除必须严格遵循法定程序，但用人单位在解除合同时可以不经劳动者同意直接单方解除。

2.员工培训需求分析的主要方法包括问卷调查法、绩效分析法、工作分析法，但不包括观察法。

3.绩效考核的SMART原则要求目标必须是具体的、可衡量的、可达成的、相关的，但不一定有时间限制。

4.薪酬管理中的“效率工资”理论认为，适当地提高工资水平可以激励员工提高生产效率，降低离职率。

5.劳动争议调解委员会由用人单位代表和职工代表组成，其中职工代表不得少于总数的1/2。

6.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观体系，但制度文化建设对企业行为的影响更为直接。

7.招聘工作中，“无领导小组讨论”属于行为事件访谈法的一种形式，主要用于考察应聘者的团队协作能力。

8.劳动合同中的试用期期限由劳动合同期限决定，但同一用人单位与同一劳动者只能约