管理学必背内容.docx

管理的基本职能

管理的二重性

管理者扮演的角色和技能

泰罗的科学管理理论

需求层次理论

双因素理论

企业的社会责任

古典决策理论

行为决策理论

决策过程

政策指导矩阵

目标管理理论

网络计划技术

滚动计划法

业务流程再造

管理幅度及其影响因素

集权分权的一系列内容

组织分权(制度分权和授权)

直线与参谋

组织文

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