原创力文档企业战略转型成功案例
持续的发展对于同行业的其他企业而言这一案例提供了一个可参考的径在复杂多变的环境中只有把战略组织流程技术和文化这五个维度打通方能在变中实现赢
在一个以制造为主、市场需求快速变动的行业里，某制造企业面临
的并不仅是价格竞争，而是全链条的竞争力重新洗牌。过去依赖线下
渠道、以单件产出和供应稳定来支撑的商业模式，在新兴市场需求碎
片化、客户个性化越来越强、供应链波动频繁的环境下，显得越来越
难以支撑长期增长。管理层意识到，只有从战略层面完成一次系统性
转型，才有可能在未来五年内持续获得增长、提升利润和客户黏性。
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