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生产运营效率提升评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

核心产出效率

产线产出量

根据实际产量与计划产量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

30%

核心产出效率

产品合格率

通过实际合格产品数量与总生产数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

30%

核心产出效率

订单交付周期

根据实际交付时间与目标时间的比值进行评分，比值越低，得分越高。

30%

核心产出效率

产能利用率

根据实际产能与计划产能的比值进行评分，比值越高，得分越高。

30%

核心产出效率

异常处理效率

根据实际处理时间与目标时间的比值进行评分，比值越低，得分越高。

30%

资源利用效率

设备利用率

根据实际设备使用时间与计划时间的比值进行评分，比值越高，得分越高。

25%

资源利用效率

能源消耗

根据实际能耗与基准能耗的比值进行评分，比值越低，得分越高。

25%

资源利用效率

物料周转率

根据实际周转天数与基准天数的比值进行评分，比值越低，得分越高。

25%

资源利用效率

人力成本

根据实际人力成本与基准成本的比值进行评分，比值越低，得分越高。

25%

资源利用效率

库存周转率

根据实际周转天数与基准天数的比值进行评分，比值越低，得分越高。

25%

流程优化效率

流程改进数量

根据方案实施情况与优化效果进行评分，实施并优化的方案越多，得分越高。

20%

流程