金隆公司绩效管理办法实用版.pdf

金隆利泰绩效考核管理办法

第一章总则

第一条:目的

为发现员工工作中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标与

者应被考核者进行考核面谈考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到分析确认显示被考核者的强项及弱点让被考核者了解自身工作的优缺点帮助考核者发挥强项改进弱点反映被考核者现阶段的工作表现对被考核者提出期望并订立下阶段的目标

企业战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业

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