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PMC供应链管理规划

科技兴邦，光耀无限

Contents

HotTip

供应链范畴

围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

目标和职责

设计优化供应链管理流程，负责日常营运的管理，进行供应商和客户关系管理，建立高效率的员工团队。

工作目标

供应链管理

提高公司运作效率，为公司节约成本，以细致耐心的工作风格，正直的品行，为公司创造更多的价值。

运作模式

计划

Plan

获得

Obtain

存储

Store

分销

Distribute

服务

Serve

客户/供应商

三个重点

流程

人

技术

流程

人

技术

四个流通

组织架构

PMC经理

PMCManager

采购

Sourcing

计划

Planning

物控

Material

仓库

Warehouse

商务

Business

其他

Other

职能定义

采购

计划

物控

仓库

商务

业务组织

销售预测

开发进度、BOM

研发

销售

采购

物控

计划

生产

仓库

供应商、单价管理

物料需求计划

月/周生产计划

生产产能管理

采购进度跟进

入库

日计划

生产指令

领料

排线

首件

生产

报工

换线

退料

入库

备货

发货

数据流

执行层