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管理不到位失职检讨书(通用2篇)

我作为制造部一车间主要负责人，就三季度以来本人管理缺位、责任落实不到位导致系列生产安全隐患、人员操作违规、经营损失事件，向公司管理层、全体车间员工作出最诚恳的深刻检讨，对已经发生的所有后果我承担100%首要责任，不存在任何推诿托词的空间。三季度我所辖3条机加工生产线共出现7起违规操作记录、2起轻伤安全事故，设备非计划停机时长累计127小时，较第二季度上升62.8%，直接造成生产停滞损失、医疗误工赔付损失、耗材超额损耗合计18.72万元，同时拖累9月下旬下游核心供应商1200套汽车底盘构件订单延误2天交付，触发客户方A级整改预警，对我司年度供应商评级造成不可逆的