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(2026)医院纪检监察室工作制度

纪检监察室2026年在医院党委及上级派驻纪检监察组双重领导下开展工作，履行监督执纪问责和监督调查处置职责，统筹推进医院纪律建设、行风建设及廉政风险防控，各项工作严格执行以下制度规范。

1.组织领导与职责边界制度

1.1领导机制

?落实双重领导要求，纪检监察室日常工作向医院党委请示报告，线索处置、案件查办等核心工作以上级派驻纪检监察组领导为主，每年年初向党委和派驻组报送年度工作计划，每季度报送工作进展，年末报送工作总结，重大事项第一时间同步报告。

?建立“室组地”联动工作机制，每季度联合派驻纪检监察组、属地卫健部门纪检机构召开1次协同监督会议，共享监督数据、研判问题线索、联合开展专项督查，形成监督合力。

?纪检监察室设主任1名、副主任2名，其中1名副主任分管纪律审查与案件查办，1名副主任分管日常监督与行风建设，配备纪检监察干事4名，分别负责信访管理、廉政教育、信息化监督、档案管理工作；全院各临床医技科室、行政职能科室设1名兼职纪检监察员，由科室党支部纪检委员或行政副职兼任，接受纪检监察室的业务指导和考核。

1.2职责边界

?明确监督与被监督关系，纪检监察室不直接参与医院具体业务的决策和执行，聚焦“监督的再监督”定位，对各职能科室履行监管职责情况进行监督，不得直接干预药品采购、设备招标、人事任免等具体业务流程。

?细化与党