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建筑工程项目门卫管理制度模版(二篇)

第一篇大型建筑工程项目门卫管理制度

1总则

1.1编制目的

为规范建筑工程项目（含房建、市政、交通、工业建设等各类新建、改建、扩建项目）出入口全流程管控，防范无关人员、不合格物资、违禁物品违规进入场区，防范场区物资被盗、人员擅自离岗、安全事故溯源无据等问题，保障项目施工生产、人员生活秩序稳定，符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》、《建筑工人实名制管理办法（试行）》及地方住建部门施工现场封闭管理要求，结合项目人员规模大、出入口多、管控场景复杂的特点制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于项目所有出入口（含施工主出入口、材料运输专用出入口、生活区出入口、办公区出入口、应急备用出入口）的门卫值守、人员管控、车辆管控、物资核验、应急联动、日常考核全流程管理，所有进入场区的人员、车辆、物资，所有值守的门卫人员均需严格遵守本制度。

1.3权责划分

项目安全总监是门卫管理第一责任人，负责门卫管理制度审批、值守人员配置审批、重大异常事件处置协调，每月至少组织1次门卫管理专项评审，优化管控流程。

项目安全部是归口管理部门，负责门卫人员招聘/派驻对接、日常培训、值守情况巡查、考核奖惩落实、门禁系统运维、值守台账归档，安排专人每日核对门禁系统数据与人员备案信息一致性，确保数据实时