企业战略控制与预算管理研究.pdfVIP

【知识点】战略失效概念

1.什么是战略失效：战略实施的结果偏离预定的战略目标或战略管理的理想状态。

2.战略失效的分类：早期失效、偶然失效和晚期失效

3.战略失效的

①缺乏沟通，战略未能成为共动目标，成员缺乏协作；

②战略实施过程中信息的传递和反馈受阻；

③战略实施所需的资源条件与现实资源条件出现较大缺口；

④用人不当，主管人员、作业人员不称职或；

⑤公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重或错误；

⑥企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。

一个原始战略是否有效，并不在于它是否能原封不动地运用到底，而在于它能否成功地适应不可知的现实，在于能否根据

现实情况做出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标，这就需要进行战略控制。

【知识点】战略控制的含义

战略控制是指在实施过程中，动态检查结果与既定战略目标的偏差，分析并及时纠偏的过程。

当时，战略控制的意向应该是调整战略或改进实施，以提高应变能力及实现战略目标的能力。

战略控制过程的关键环节：是对经营绩效的评估。

经营层面也需要控制，即预