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- 2026-08-24 发布于重庆
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行政单位预算管理制度范本
第一章总则
第一条为规范本单位预算管理行为,提高资金使用效益,保障单位各项工作任务的顺利完成,根据国家有关法律法规及财经制度,结合本单位实际,制定本制度。
第二条本制度所称预算管理,是指单位在预算编制、审批、执行、调整、监督、考核及决算等环节所进行的一系列管理活动。
第三条预算管理遵循以下原则:
(一)依法依规原则。严格遵守国家预算管理的法律法规和财经纪律。
(二)量入为出原则。根据收入规模合理安排支出,确保收支平衡。
(三)统筹兼顾原则。合理配置资源,优先保障重点工作和基本运转需求。
(四)注重绩效原则。强化预算绩效观念,提高资金使用效益。
(五)公开透明原则。预算编制、执行等情况应在规定范围内公开,接受监督。
第四条本制度适用于单位各项收支预算的管理。
第二章预算管理组织机构与职责
第五条单位成立预算管理领导小组,由单位主要负责人任组长,分管财务工作的领导任副组长,各部门负责人为成员。预算管理领导小组是单位预算管理的决策机构,其主要职责是:
(一)审定单位预算管理规章制度;
(二)审议单位年度预算草案和预算调整方案;
(三)协调解决预算管理中的重大问题。
第六条财务部门是预算管理的日常工作机构,负责预算的具体组织实施和管理工作,主要职责是:
(一)拟定单位预算管理规章制度和相关办法;
(二)组织各部门编制预算草案,进行汇总、审核和初步平
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