1.通过不同阶段的产品管理,确保出货到客户手中的产品质量满足要求;
2定期回访在客户端的品质状况总结,并改善不足;
3.KPI监测:进料检验合格率;OBA检验合格率;出货准确率;客户投诉率;客户退货率;
根据客户出货预定,制定出货计划,确保客户按时收到需求的产品;
KPI监测:交期达成率;
定期对客户的满意度进行调查;
KPI监测:客户满意度;
监控:开发进度达成率
物料采购订单信息由采购部门发给供应商。产品质量问题由SQE反馈给供应商;
KPI监测:(供应商物料)交期及时率,进料检验合格率;
按规定要求开展公司资质范围内的经营活动,建立ISO9001:2015、ISO14001:2015等
您可能关注的文档
- 《安全色和安全标志》(GB2894-2025)培训宣贯解读课件.pptx
- 《安全色和安全标志》GB2894-2025培训宣贯解读课件.pptx
- 《安全色和安全标志GB2894-2025》新旧版对比学习(41页).pptx
- 2026新国标安全标识.pptx
- GB 4053.1-2025《固定式金属梯及平台安全要求 第1部分:直梯》 标准解读.pptx
- GB4053.2-2025《固定式金属梯及平台安全要求 第2部分:斜梯》标准解读.pptx
- GB55008-2021《混凝土结构通用规范》解读.pptx
- ISO 14001_2026 环境管理体系 要求及使用指南 完整版解读.pptx
- ISO 14001_2026环境管理体系标准深度解析.pptx
- ISO9000:2026换版差距分析表(条款级)验厂自查清单.pptx
原创力文档

文档评论(0)